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出外旅行或去海灘時，鞋子總是穿穿脫脫換來換去好麻煩喔！尤其是心愛的球鞋或高跟鞋好大一雙，放進包包裡總是好佔位子又不方便攜帶！推薦您《愛旅行》單層鞋子收納袋，不但能將鞋子整齊收好！還附手提帶可輕鬆提取，真的是讓人覺得超級貼心！球鞋、高跟鞋，各式鞋類收納皆可！不但體積小又輕巧，攜帶方便！這麼多特殊好用的功能，您怎能錯過呢？

商品特色：

■旅行必備置鞋包！

■體積小又輕巧，攜帶方便！

■球鞋、高跟鞋，各式鞋類收納皆可，附手提帶可提！

尺寸:約長40 × 寬21 × 撐開厚7 cm(長度不含提帶)
材質：尼龍
顏色：如圖
入數：2入
產地：中國

商品訊息特點網友開箱介紹

• ◎旅行必備置鞋包！
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下面附上一則新聞讓大家了解時事

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台積電受到客戶調節庫存與傳統季節性影響，即便第2季營收將下滑，但公司全年成長5%到10%的幅度不變，且對技術領先很有信心，中長期更是看好人工智慧及5G技術時代來臨，將是未來公司很重要的成長動能。製程部分，10奈米今年第3、第4季放量，全年10奈米可望占營收1成，至於7奈米預計2018年導入極紫外光微影（EUV）技術，2019年第2季量產。

台積電13日舉行法說會，關於匯損部分，由於2017年第1季新台幣兌美元的匯率升值幅度高於今年1月12日提出的第1季業績展望，第1季營收因此減少約新台幣60億元，且毛利率及營業利益率均減少約一個百分點。展望第2季，台積電預期由於供應鏈庫存調整，以及行動裝置產品受季節性因素影響，市場需求將較上一季趨緩。

台積電表示，以新台幣兌美元匯率30.5元為計算基礎，估今年第2季合併營收將介於新台幣2130億元到2160億元，季減約7.65%至8.9%；毛利率介於50.5%至52.5%；營業利益率則預計介於39%到41%之間。同時，因為客戶調節庫存影響，台積電也下調全年晶圓代工市場成長率預估，自年初預估的7%調降到5%，整體半導體產業(不含記憶體)則估成長4%，至於半導體市場年成長率則維持7%。

儘管第2季展望下滑，但台積電共同執行長魏哲家對自家製程技術非常有信心，表示可持續提升市占率，讓營收成長率優於業界平均水準，因此台積電全年成長率5%到10%不變。製程部分，28奈米仍是產能最大占比，且今年預計還會再增加產能、產線滿載，預估市占會達7成以上。

至於16奈米，台積電表示今年不會滿載，因為部分客戶轉至10奈米，而10奈米預計今年第3、第4季會放量，預估10奈米全年營收占比可達10%。7奈米部分預計2018年導入極紫外光微影（EUV）技術，2019年第2季量產。至於5奈米進度符合預期，將於2019年第2季試產，2020年進入量產。

台積電財務長兼發言人何麗梅表示，台積電短期仍會著墨在智機市場，但中長期看好人工智慧及5G技術時代來臨，會關注如高效能運算（HPC）、IOT物聯網、Automotive車用半導體與AI等，強調這些領域都將會是台積電未來很大的成長動能。





配合長照法上路，若修法順利，預計6月遺贈稅率將調整為累進稅率最高20%，也掀起一波財產移轉潮。安聯人壽總經理林順才11日表示，今年整體投資環境較去年好，加上市場利率走高及遺贈稅率的調整，預期有高保額需求、計畫將財富移轉給下一代者，會透過保險理財，投資型保險需求將增加，今年投資型商品肯定比去年好。

林順才指出，去（2016）年是較挑戰的一年，在全球景氣趨緩下，影響投資人信心，加上傳統保單儲蓄型商品熱賣，還有傳統保單的停售效應，使得投資型保單去年處於挨打情況，投資型保單占整體市場初年度保費（FYP）比例從3成多降至1成5左右。

不過，也有正面發展，林順才說，安聯人壽去年不僅以總保費收入547億元穩坐外資壽險第一名龍頭，更連8年蟬聯台灣第一大外資壽險品牌，初年度保費收入就有377億元。

此外，根據壽險公會統計，安聯人壽投資型保單全年總保費收入坐穩外資壽險第一，市占率達16.1%，位居亞軍，僅次於國泰人壽；在拓展業務版圖部分，也有亮眼表現，截至2016年12月底止業務員人數淨成長14%，正式突破2000業務大軍，創業務員人數新高紀錄，今年將持續增員，預計要增至2500人。

在數位化行動通路部分，為提升業務員的業務能力，安聯人壽去年7月推出Allianz Discover i探索行動銷售工具，經嚴格篩選，47%業務菁英符合使用資格，有高達97%都將其做為主要銷售工具，至今透過數位行動路通成交的保單有6千多張，預估4月將突破1萬張，年化保費（ANP）也大幅提升44%，客戶點明要投保的機率較以前高出1倍以上，更有高達86%客戶對投保經驗感到滿意，89%樂意推薦親友及同事體驗。

另外，安聯人壽也成立「數位特攻隊」，挑選50位業務員，進行3個推薦產品月競賽，目的要顛覆客戶體驗，使用i探索行動投保系統，簡化流程、並縮減投保時間，且在3個月內提升業務員產能，創造不一樣的紀錄。他舉例，過去平均1個月3、4個案件，這50位「數位特攻隊」的業務員目標是1個月做10件，而3個月過後檢視成果發現，平均每人可成交50件，最高紀錄1位業務員1天做33件。林順才認為，保險數位化，將朝「行動投保」方向邁進。

展望2017年，林順才說，業務面除持續響應主管機關「提高國人保險保障」政策，推出創新概念的投資型保險商品定期壽險，以費用透明度高、繳費彈性大及符合成本效益的商品特色，也看好投資型保單需求，主要是今年整體投資環境較去年好，加上市場利率走高，遺贈稅率的調整，預期有高保額需求、計畫將財富移轉給下一代者，會透過保險理財，投資型保險需求將增加，今年投資型商品肯定比去年好。

至於原計畫由台灣人壽以新台幣1元取得安聯人壽部分傳統型保險契約的交易案，日前遭金管會駁回，林順才說，目前母公司安聯集團仍在評估，但他透露，已有不少壽險公司表達興趣，他也樂觀認為，母公司應該還是會朝出售方向進行，他個人覺得，出售部分傳統保單對安聯人壽是好的。



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